Manager un projet informatique
Piloter avec succès les projets numériques de votre entreprise
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondemental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de projet adaptées au contexte informatique
- Organiser et animer une Ă©quipe projet pluridisciplinaire
- Planifier et suivre l’avancement d’un projet en termes de coûts, délais et qualité
- Gérer les risques et assurer la communication auprès des parties prenantes
Programme
1. Fondamentaux de la gestion de projet informatique
- Cycle de vie d’un projet informatique
- Méthodes classiques vs méthodes agiles
- Rôles et responsabilités du chef de projet
2. Planification et suivi du projet
- Élaborer le planning et définir des jalons
- Assurer le suivi des charges, délais et budgets
- Utiliser des outils de pilotage (Gantt, Kanban, logiciels dédiés)
3. RĂ©aliser un cahier des charges et organiser les tests de recette
- Exprimer les besoins et les prioriser.
- Rédiger le cahier des charges de l’applicatif.
- Définir les scénarii et les cas de test utilisateurs.
- Organiser et piloter les tests de recette.
4. Gestion des risques et communication
- Identification et analyse des risques
- Mise en place de plans d’action préventifs et correctifs
- Reporting et communication vers les décideurs et les utilisateurs
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Chefs de projets, responsables informatiques, consultants, managers souhaitant piloter des projets IT.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
