Améliorer la qualité opérationnelle en production
Optimiser les performances et réduire les non-conformités
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Identifier les sources de défauts et pertes en production
- Mettre en place des méthodes de contrôle et de suivi qualité
- Appliquer des techniques d’amélioration continue sur le terrain
- Renforcer la culture qualité au sein des équipes de production
Programme
1. Fondamentaux de la qualité en production
- Concepts clés et enjeux de la qualité opérationnelle
- Analyse des processus et identification des risques
- Indicateurs de performance et suivi qualité
2. Outils et méthodes de contrôle qualité
- Contrôles et inspections en ligne
- Méthodes de mesure et d’échantillonnage
- Analyse des non-conformités et actions correctives
3. Amélioration continue et résolution de problèmes
- Méthodes Lean, Kaizen et PDCA
- Techniques de résolution de problèmes et brainstorming
- Gestion des retours clients et feedbacks internes
4. Management et culture qualité
- Sensibilisation et formation des équipes
- Communication des résultats et motivation
- Suivi et évaluation des actions d’amélioration
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Responsables production, responsables qualité, chefs d’équipe et professionnels impliqués dans l’optimisation des processus industriels.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
