Assistant(e) de direction
Devenir un pilier stratégique au service du management
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Acquérir les compétences clés de l’assistanat de direction
- Maîtriser les outils et techniques d’organisation et de communication
- Développer son autonomie et sa capacité à anticiper les besoins du dirigeant
- Renforcer sa posture professionnelle et sa gestion des priorités
Programme
1. Le rôle stratégique de l’assistant(e) de direction
- Comprendre les missions et responsabilités du poste
- Identifier les attentes du dirigeant et des partenaires
- Adopter une posture proactive et professionnelle
2. Organisation et gestion du temps
- Planifier et hiérarchiser les tâches efficacement
- Gérer les priorités et les imprévus
- Utiliser des outils numériques d’aide à l’organisation
3. Communication et coordination interne
- Assurer la circulation fluide de l’information
- Maîtriser la communication écrite et orale professionnelle
- GĂ©rer les relations avec les interlocuteurs internes et externes
4. Soutien au management et à la prise de décision
- Préparer les dossiers et réunions stratégiques
- Suivre les actions et décisions
- Contribuer à l’efficacité du management
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Assistant(e)s, secrétaires, collaborateurs en soutien de direction ou toute personne souhaitant évoluer vers la fonction d’assistant(e) de directionProchaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
