Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance
Accompagner les équipes vers plus de responsabilité et d’efficacité collective
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Comprendre les leviers de l’autonomie et de la responsabilisation
- Adopter une posture de soutien et de coordination efficace
- Mettre en place des outils favorisant la collaboration et la confiance
- Contribuer à la performance collective en valorisant l’initiative
Programme
1. Comprendre les enjeux de l’autonomie au travail
- Définir l’autonomie et ses impacts sur la performance
- Identifier les freins et leviers de responsabilisation
- Favoriser la confiance et la délégation
- 2.Développer une posture d’accompagnement
- Adopter une communication assertive et bienveillante
- Soutenir sans contrôler : trouver le bon équilibre
- Encourager la prise d’initiative et la résolution de problèmes
3. Mettre en place des outils collaboratifs
- Organiser le travail d’équipe avec les outils numériques
- Suivre les objectifs et les résultats de manière transparente
- Favoriser le partage d’informations et la coordination
4. Valoriser la performance collective
- Reconnaître les réussites et encourager la progression
- Mettre en place des rituels d’équipe autonomes
- Renforcer la cohésion autour des objectifs communs
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Assistant(e)s, coordinateurs, secrétaires de direction, et tout professionnel souhaitant soutenir l’autonomie et l’efficacité de son équipeProchaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
