Concevoir un plan de développement des compétences performant
Optimiser la montée en compétences au service de la stratégie d’entreprise
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Analyser les besoins en compétences à court et moyen terme
- Construire un plan de développement aligné sur les priorités stratégiques
- Optimiser les dispositifs et financements de formation
- Mesurer et valoriser les impacts du plan sur la performance collective
Programme
1. Identifier les besoins en développement des compétences
- Réaliser un diagnostic des compétences existantes
- Analyser les écarts et prioriser les besoins
- Intégrer les enjeux de transformation et d’innovation
2. Concevoir un plan de développement cohérent et opérationnel
- Définir les axes stratégiques et les publics cibles
- Choisir les dispositifs de formation adaptés
- Planifier les actions et ressources nécessaires
3. Piloter la mise en œuvre du plan
- Communiquer et impliquer les managers
- Suivre la réalisation et ajuster les actions
- Gérer le budget et les partenariats
4. Évaluer et valoriser les résultats
- Mettre en place des indicateurs de suivi et d’impact
- Évaluer l’efficacité des actions de formation
- Capitaliser les bonnes pratiques et retours d’expérience
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Responsables RH, responsables formation, managers de proximité, chargés de développement RH ou consultants en formationProchaines sessions & Tarifs
Prix :
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