Concevoir un tableau de bord pour piloter l’activité

Transformer les données en indicateurs pertinents pour une prise de décision éclairée

Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • Identifier les indicateurs clés de performance adaptés aux objectifs stratégiques
  • Concevoir et structurer un tableau de bord opérationnel et stratégique
  • Utiliser des outils de visualisation et d’automatisation pour le reporting
  • Analyser et interpréter les résultats pour orienter l’action managériale

Programme

1. Rôle et enjeux du tableau de bord
  • Objectifs et types de tableaux de bord (opérationnel, stratégique, prospectif)
  • Différence entre indicateurs de performance et de pilotage
  • Facteurs clés de succès d’un tableau de bord
2. Définition des indicateurs de performance (KPI)
  • Identification des besoins des décideurs
  • Choix et hiérarchisation des indicateurs
  • Qualité et fiabilité des données
3. Conception et structuration du tableau de bord
  • Méthodologie de conception pas à pas
  • Organisation des données et visualisation efficace
  • Exemples de modèles sectoriels
4. Outils et solutions technologiques
  • Tableurs avancés et solutions de business intelligence
  • Automatisation du reporting et intégration des données
  • Data visualisation et storytelling des chiffres
5. Analyse et communication des résultats
  • Interprétation des écarts et prise de décision
  • Présentation claire et adaptée au public cible
  • Suivi et amélioration continue du tableau de bord

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientée pratique
  • Exposés interactifs
  • Études de cas réels
  • Travaux pratiques et échanges d’expériences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation délivrée aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Managers, contrôleurs de gestion, responsables financiers, chefs de projet et toute personne en charge du pilotage d’activité.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix :
Prochaine session :
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