Conduite du changement : démarches et outils
Accompagnez efficacement les transformations au sein de votre organisation
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Comprendre les enjeux et les étapes clés de la conduite du changement
- Identifier les freins et leviers pour faciliter l’adhésion des collaborateurs
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter le changement
- Développer des stratégies de communication et d’accompagnement adaptées
Programme
1. Introduction Ă la conduite du changement
- Concepts et enjeux du changement organisationnel
- Typologie des changements et impacts sur les Ă©quipes
- RĂ´le du manager et des parties prenantes
2. Méthodes et démarches de conduite du changement
- Modèles et étapes de la gestion du changement
- Analyse des risques et planification des actions
- Suivi et Ă©valuation de la progression
3. Outils de pilotage et d’accompagnement
- Cartographie des parties prenantes et communication ciblée
- Techniques de formation et de coaching
- Gestion des résistances et mobilisation des équipes
4. Cas pratiques et mise en Ĺ“uvre
- Plan d’action pour un projet réel ou simulé
- Simulation d’accompagnement du changement
- Évaluation des résultats et retour d’expérience
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Managers, chefs de projet, responsables RH et tout professionnel impliqué dans des projets de transformation et de conduite du changement.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
