Digitalisation des processus métiers

Transformer les activités pour gagner en efficacité et agilité

Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • Comprendre les enjeux et les bĂ©nĂ©fices de la digitalisation des processus mĂ©tiers
  • Identifier les processus Ă  forte valeur ajoutĂ©e pour la transformation digitale
  • MaĂ®triser les outils et mĂ©thodologies de modĂ©lisation et d’automatisation des processus
  • Piloter un projet de digitalisation en intĂ©grant les aspects organisationnels et humains

Programme

1. Introduction Ă  la digitalisation
  • Concepts clĂ©s et dĂ©finitions
  • Enjeux stratĂ©giques pour l’entreprise
  • Panorama des technologies numĂ©riques
2. Analyse et cartographie des processus métiers
  • Identification des processus critiques
  • Outils et mĂ©thodes de modĂ©lisation (BPMN, SIPOC…)
  • Diagnostic des dysfonctionnements
3. Automatisation et optimisation
  • RPA, workflows et solutions low-code
  • IntĂ©gration des systèmes d’information
  • Mesure des gains et indicateurs de performance
4. Conduite du changement et gouvernance
  • Communication et accompagnement des Ă©quipes
  • RĂ´les et responsabilitĂ©s dans la digitalisation
  • Gouvernance et amĂ©lioration continue

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientĂ©e pratique
  • ExposĂ©s interactifs
  • Études de cas rĂ©els
  • Travaux pratiques et Ă©changes d’expĂ©riences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation dĂ©livrĂ©e aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Cadres, chefs de projet, responsables de service et professionnels impliqués dans la transformation digitale des organisations.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix : €
Prochaine session :
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