Directeur de projets
Piloter stratégiquement des projets complexes et transverses
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Spécialisation
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Élaborer la vision stratégique et le cadrage global d’un projet
- Structurer la gouvernance et piloter des Ă©quipes pluridisciplinaires
- Gérer les risques, arbitrer les priorités et assurer la rentabilité
- Superviser un portefeuille de projets aligné aux objectifs métiers
Programme
1. RĂ´le et posture du directeur de projets
- Responsabilités, enjeux et positionnement stratégique
- Leadership, communication et conduite du changement
2. Structuration et gouvernance des projets complexes
- Définition du cadre de référence (budget, périmètre, qualité)
- Mise en place de la gouvernance, des comités et des acteurs clés
3. Pilotage stratégique et coordination
- Suivi des indicateurs de performance (KPI)
- Arbitrages, gestion des conflits et coordination interprojets
4. Management des parties prenantes
- Cartographie, mobilisation et communication ciblée
- Gestion des attentes et accompagnement des sponsors
5. Supervision d’un portefeuille de projets
- Alignement stratégique avec la feuille de route de l'organisation
- Outils de priorisation, reporting global et analyse de valeur
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Chefs de projet expérimentés, responsables de programme, PMO senior, ou managers amenés à diriger des projets stratégiques à fort enjeu.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
