Élaborer une stratégie de transformation digitale
Concevoir et piloter un plan digital performant
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Identifier les enjeux et leviers de la transformation digitale
- Construire une feuille de route alignée sur la stratégie globale de l’organisation
- Mettre en place les outils et méthodes pour réussir le changement
- Piloter la performance digitale grâce à des indicateurs pertinents
Programme
1. Comprendre les enjeux de la transformation digitale
- Tendances et impacts sur les organisations
- Nouveaux modèles économiques et concurrents
2. Élaborer une vision digitale
- Diagnostic de maturité digitale
- Identification des opportunités et menaces
3. Construire la feuille de route
- Définir les objectifs stratégiques et opérationnels
- Sélectionner les projets prioritaires et leviers technologiques
4. Conduite du changement et adoption digitale
- Impliquer les parties prenantes et communiquer efficacement
- Développer la culture digitale et les compétences clés
5. Suivi et pilotage de la stratégie
- Définir des KPI et tableaux de bord
- Évaluer et ajuster en continu la stratégie
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Dirigeants, managers, chefs de projets et responsables fonctionnels impliqués dans la transformation digitale de leur organisation.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
