Formation complète au management de projet
Piloter efficacement des projets de bout en bout
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Perfectionnement
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Acquérir une vision globale du cycle de vie d’un projet
- Structurer, planifier et budgétiser un projet avec méthode
- Mobiliser les équipes et gérer les parties prenantes
- Suivre l’exécution, évaluer les risques et assurer la clôture
Programme
1. Introduction au management de projet
- Définition, typologie et cycle de vie d’un projet
- Compétences et rôle du chef de projet
2. Phase de cadrage
- Analyse du besoin et définition des objectifs
- Identification des parties prenantes
- Élaboration de la charte et du cahier des charges
3. Planification et organisation
- WBS et plan de charge
- Estimation des coûts et gestion budgétaire
- Affectation des ressources et constitution de l’équipe
4. Pilotage et suivi du projet
- Indicateurs de performance et reporting
- Gestion des risques et des changements
- Outils collaboratifs et gestion documentaire
5. Clôture et retour d’expérience
- Évaluation des résultats et bilan
- Documentation finale et capitalisation
6. Mettre de l’agilité dans le projet
- Adoption de la démarche SCRUM
- Application de l’agilité aux grands projets
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Professionnels impliqués dans la gestion de projets : chefs de projet, managers, ingénieurs, coordinateurs, consultants ou futurs chefs de projet.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
