Gestion de projet agile – Les fondamentaux

Adopter une approche agile dans vos projets

Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Foncamental
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • Comprendre les principes et valeurs de l’agilitĂ©
  • Choisir la mĂ©thode agile adaptĂ©e Ă  son contexte
  • Structurer et piloter un projet agile de bout en bout
  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes

Programme

1. Fondements de l’agilité
  • Manifesto agile : valeurs et principes
  • DiffĂ©rences avec la gestion de projet traditionnelle
2. MĂ©thodes agiles principales
  • Scrum : rĂ´les, Ă©vĂ©nements, artefacts
  • Kanban : flux tirĂ© et gestion visuelle
  • XP (Extreme Programming) et Lean
3. Lancement d’un projet agile
  • Constitution de l’équipe et dĂ©finition des rĂ´les
  • Identification des besoins et gestion du backlog
  • Estimation et priorisation des tâches
4. Conduite du projet
  • Cadence des itĂ©rations (sprints)
  • Outils de suivi et indicateurs de performance
  • RĂ©trospective et amĂ©lioration continue
5. Communication et collaboration
  • Engagement des parties prenantes
  • Facilitation des rĂ©unions agiles
  • RĂ©solution des obstacles et gestion des conflits

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientĂ©e pratique
  • ExposĂ©s interactifs
  • Études de cas rĂ©els
  • Travaux pratiques et Ă©changes d’expĂ©riences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation dĂ©livrĂ©e aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Chefs de projet, membres d’équipes projet, managers, responsables métiers ou toute personne souhaitant maîtriser les bases de l’agilité.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix : €
Prochaine session :
WhatsApp