Gestion de projet : les fondamentaux
Maîtriser les bases pour piloter efficacement un projet
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Structurer un projet de manière rigoureuse
- Élaborer un planning et un budget prévisionnel
- Identifier et gérer les risques du projet
- Suivre l’avancement et communiquer efficacement
Programme
1. Principes clés de la gestion de projet
- Définition et cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités du chef de projet
- Typologies de projets et enjeux associés
2. Cadrage du projet
- Analyse du besoin et des objectifs
- Parties prenantes et gouvernance
- Rédaction du cahier des charges
3. Planification et organisation
- Décomposition en tâches et jalons
- Construction du planning et estimation des charges
- Évaluation des coûts et gestion du budget
4. Suivi, communication et clĂ´ture
- Outils de pilotage et indicateurs
- Suivi des risques et plans d’action
- Communication projet et reporting
- Capitalisation et retour d’expérience
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Toute personne amenée à gérer ou à participer à des projets : chefs de projet débutants, managers, assistants, ingénieurs ou consultants.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
