Gestion de projet : les fondamentaux

Maîtriser les bases pour piloter efficacement un projet

Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • Structurer un projet de manière rigoureuse
  • Élaborer un planning et un budget prĂ©visionnel
  • Identifier et gĂ©rer les risques du projet
  • Suivre l’avancement et communiquer efficacement

Programme

1. Principes clés de la gestion de projet
  • DĂ©finition et cycle de vie d’un projet
  • RĂ´les et responsabilitĂ©s du chef de projet
  • Typologies de projets et enjeux associĂ©s
2. Cadrage du projet
  • Analyse du besoin et des objectifs
  • Parties prenantes et gouvernance
  • RĂ©daction du cahier des charges
3. Planification et organisation
  • DĂ©composition en tâches et jalons
  • Construction du planning et estimation des charges
  • Évaluation des coĂ»ts et gestion du budget
4. Suivi, communication et clĂ´ture
  • Outils de pilotage et indicateurs
  • Suivi des risques et plans d’action
  • Communication projet et reporting
  • Capitalisation et retour d’expĂ©rience

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientĂ©e pratique
  • ExposĂ©s interactifs
  • Études de cas rĂ©els
  • Travaux pratiques et Ă©changes d’expĂ©riences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation dĂ©livrĂ©e aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Toute personne amenée à gérer ou à participer à des projets : chefs de projet débutants, managers, assistants, ingénieurs ou consultants.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix : €
Prochaine session :
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