Gestion des risques liés aux projets
Anticiper, évaluer et maîtriser les risques pour sécuriser la réussite des projets
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Identifier et analyser les risques tout au long du cycle de vie d’un projet
- Développer une cartographie des risques et prioriser leur traitement
- Définir et mettre en œuvre des stratégies de mitigation adaptées
- Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour piloter les risques
Programme
1. Principes du management des risques de projet
- Définitions et concepts clés
- Typologie des risques : techniques, financiers, organisationnels, humains
- Intégration de la gestion des risques dans le management de projet
2. Identification et analyse des risques
- Méthodes qualitatives et quantitatives d’identification
- Élaboration d’une matrice de criticité
- Analyse des causes et impacts potentiels
3. Planification des réponses aux risques
- Stratégies : éviter, transférer, réduire ou accepter
- Définition des plans de mitigation et plans de contingence
- Allocation des responsabilités et ressources
4. Suivi et contrôle des risques
- Outils de suivi : indicateurs et tableaux de bord
- Processus de réévaluation et mise à jour de la cartographie
- Reporting aux parties prenantes
5. Outils et bonnes pratiques
- Intégration dans les méthodes agiles et traditionnelles
- Utilisation des logiciels de gestion de projet
- Développement d’une culture de gestion des risques
Public concerné
Chefs de projet, PMO, managers, responsables qualité, ingénieurs et consultants impliqués dans la conduite de projets.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
