Introduction à la gestion globale des risques (ERM – Enterprise Risk Management)
Comprendre et structurer une approche intégrée de la gestion des risques dans l’organisation
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Identifier les principaux types de risques et leurs impacts sur l’organisation
- Mettre en place une démarche structurée de gestion globale des risques (ERM)
- Développer une culture du risque et une gouvernance adaptée
- Élaborer une cartographie des risques et plan d’actions associé
Programme
1. Fondamentaux de la gestion des risques
- Définitions, typologies et enjeux
- Concepts clés de l’ERM
- Rôles et responsabilités des acteurs
2. Processus de gestion des risques
- Identification et analyse des risques
- Évaluation et hiérarchisation
- Plans d’atténuation et de traitement
3. Outils et référentiels
- ISO 31000 et COSO ERM
- Cartographie et indicateurs de suivi
- Bonnes pratiques et retours d’expérience
4. Gouvernance et culture du risque
- Intégration du risque dans la stratégie
- Communication et sensibilisation interne
- Pilotage et amélioration continue
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Cadres, responsables qualité, contrôleurs internes, chefs de projet, auditeurs, dirigeants souhaitant structurer une démarche de gestion intégrée des risques.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
