La gestion du temps pour managers
Optimiser son organisation pour accroître l’efficacité et le leadership
Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Perfectionnement
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Définir ses priorités et gérer les urgences efficacement
- Mettre en place des méthodes de planification adaptées
- Savoir déléguer et organiser les tâches de son équipe
- Réduire les sources de stress liées à la gestion du temps
Programme
1. Les fondamentaux de la gestion du temps
- Identifier les voleurs de temps
- Clarifier ses objectifs professionnels
2. Planification et organisation
- Outils modernes de planification
- Méthodes pour hiérarchiser les tâches
3. Gérer les priorités et les urgences
- Matrice d’Eisenhower et autres techniques
- Anticipation et gestion des imprévus
4. Délégation efficace
- Choisir les tâches à déléguer
- Suivi et contrĂ´le sans microgestion
5. Communication et gestion des interruptions
- Techniques pour limiter les perturbations
- Optimiser les réunions et échanges
6. Équilibre et efficacité personnelle
- Gestion du stress et récupération
- Développer une discipline personnelle durable
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Managers, chefs d’équipe, responsables de projet et cadres souhaitant améliorer leur efficacité et celle de leur équipe grâce à une meilleure gestion du temps.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
