Manager une Ă©quipe

DĂ©velopper son leadership et piloter la performance collective

Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • MaĂ®triser les fondamentaux du management d’équipe
  • Favoriser la cohĂ©sion et l’engagement des collaborateurs
  • Savoir motiver, accompagner et recadrer efficacement
  • GĂ©rer les situations complexes et les conflits

Programme

1. Rôles et responsabilités du manager
  • Comprendre les attentes et missions clĂ©s
  • Adapter son style de management aux situations
2. Construire une Ă©quipe performante
  • DĂ©finir des objectifs collectifs et individuels
  • Encourager la coopĂ©ration et la confiance
3. Motiver et mobiliser les collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation
  • Mettre en place des pratiques de reconnaissance
4. Communiquer efficacement
  • Techniques de communication assertive
  • Conduite de rĂ©unions et entretiens
5. Accompagner et développer les compétences
  • Identifier les besoins en formation et en coaching
  • DĂ©lĂ©guer pour responsabiliser
6. GĂ©rer les conflits et situations sensibles
  • DĂ©tecter les signaux d’alerte
  • MĂ©thodes de rĂ©solution constructive
7. Suivre la performance
  • Fixer des indicateurs de suivi
  • RĂ©aliser des feedbacks rĂ©guliers et adaptĂ©s

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientĂ©e pratique
  • ExposĂ©s interactifs
  • Études de cas rĂ©els
  • Travaux pratiques et Ă©changes d’expĂ©riences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation dĂ©livrĂ©e aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Managers débutants ou confirmés, responsables d’équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix : €
Prochaine session :
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