Mettre en place une démarche Agile

Structurer et piloter une transition agile efficace

Format : Présentiel
Durée : 10 jours
Niveau : Pefectionnement
Certificat : Non

Objectifs de formation

  • Identifier les enjeux et bĂ©nĂ©fices d’une dĂ©marche agile
  • Adapter les mĂ©thodes agiles au contexte de l’organisation
  • Structurer la mise en Ĺ“uvre progressive de l’agilitĂ©
  • Accompagner le changement auprès des Ă©quipes

Programme

1. Comprendre l’agilité
  • Principes du manifeste agile
  • Comparaison cycle en V vs agilitĂ©
  • Vision produit et valeur client
2. Choisir la méthode adaptée
  • PrĂ©sentation de Scrum, Kanban, SAFe
  • Avantages et limites de chaque mĂ©thode
  • SĂ©lection selon la maturitĂ© et les besoins
3. Mettre en œuvre une démarche agile
  • Étapes d’un projet de transformation agile
  • Pilotage du changement et communication
  • Formation et accompagnement des Ă©quipes
4. Organisation des Ă©quipes agiles
  • RĂ´les clĂ©s : Product Owner, Scrum Master, Ă©quipe
  • Fonctionnement des cĂ©rĂ©monies agiles
  • Mise en place d’outils collaboratifs
5. Mesurer et ajuster
  • Indicateurs de suivi de la performance agile
  • RĂ©trospectives et amĂ©lioration continue
  • Maintenir la culture agile dans le temps

Méthodologie pédagogique

  • Approche participative et orientĂ©e pratique
  • ExposĂ©s interactifs
  • Études de cas rĂ©els
  • Travaux pratiques et Ă©changes d’expĂ©riences

Evaluation et attestation

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de participation dĂ©livrĂ©e aux participants

Intervenant

Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.

Public concerné

Directeurs de projet, responsables métiers, chefs d’équipe, consultants et toute personne impliquée dans une transformation agile.

Prochaines sessions & Tarifs

Prix : €
Prochaine session :
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