Piloter la transformation digitale de l'organisation
Conduire efficacement la transition numérique pour créer de la valeur
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale
- Élaborer une feuille de route digitale alignée avec la stratégie de l’organisation
- Mobiliser les leviers technologiques, organisationnels et humains pour réussir la transformation
- Mettre en place une gouvernance efficace et mesurer la performance digitale
Programme
1. Enjeux et vision stratégique de la transformation digitale
- Tendances et impacts du numérique sur les organisations
- Diagnostic de maturité digitale
- Définition d’une vision et d’une ambition partagée
2. Élaboration de la stratégie digitale
- Identification des leviers de création de valeur
- Construction de la feuille de route digitale
- Priorisation des projets et allocation des ressources
3. Gouvernance et pilotage de la transformation
- Mise en place d’un cadre de gouvernance digital
- Suivi de la performance et indicateurs clés
- Gestion des risques et de la cybersécurité
4. Conduite du changement et culture digitale
- Engagement des collaborateurs et communication
- Développement des compétences digitales
- Accompagnement du leadership digital
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Dirigeants, cadres, responsables de la transformation, chefs de projet et décideurs impliqués dans la stratégie numérique.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
