Piloter un projet avec des méthodes agiles
Adopter l’agilité pour une gestion efficace de projet
Format : Présentiel/En ligne
Durée : 10 jours
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Comprendre les principes et cadres des méthodes agiles
- Savoir structurer et piloter un projet agile
- Maîtriser les outils de suivi et de collaboration agiles
- Adapter la posture managériale dans un contexte agile
Programme
1. Fondamentaux des méthodes agiles
- Manifesto agile et valeurs clés
- Comparaison cycle en V vs méthodes agiles
- Présentation de Scrum, Kanban, SAFe
2. Cadre Scrum et rĂ´le du chef de projet
- Rôles Scrum : PO, Scrum Master, équipe
- Planification et gestion du Product Backlog
- Pilotage des sprints et revues
3. Outils et pratiques agiles
- User Stories, Planning Poker, Burndown Chart
- Daily Meeting, Rétrospective, Définition of Done
- Suivi de projet avec Trello, Jira ou équivalent
4. Conduite du changement et agilité à l’échelle
- Adapter l’organisation au mode agile
- Identifier les freins et leviers d’adoption
- Agilité à l’échelle : introduction à SAFe, LeSS
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Chefs de projet, responsables métiers, managers, coordinateurs ou toute personne impliquée dans le pilotage de projets souhaitant intégrer les méthodes agilesProchaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
