Piloter un projet avec des méthodes agiles

Adopter l’agilité pour une gestion efficace de projet

Format : Présentiel/En ligne

Durée : 10 jours

Niveau : Fondamental

Certificat : Non

Objectifs de formation

Comprendre les principes et cadres des méthodes agiles
Savoir structurer et piloter un projet agile
Maîtriser les outils de suivi et de collaboration agiles
Adapter la posture managériale dans un contexte agile

Programme

1. Fondamentaux des méthodes agiles

Manifesto agile et valeurs clés
Comparaison cycle en V vs méthodes agiles
Présentation de Scrum, Kanban, SAFe

2. Cadre Scrum et rôle du chef de projet

Rôles Scrum : PO, Scrum Master, équipe
Planification et gestion du Product Backlog
Pilotage des sprints et revues

3. Outils et pratiques agiles

User Stories, Planning Poker, Burndown Chart
Daily Meeting, Rétrospective, Définition of Done
Suivi de projet avec Trello, Jira ou équivalent

4. Conduite du changement et agilité à l’échelle

Adapter l’organisation au mode agile
Identifier les freins et leviers d’adoption
Agilité à l’échelle : introduction à SAFe, LeSS

Public concerné

Chefs de projet, responsables métiers, managers, coordinateurs ou toute personne impliquée dans le pilotage de projets souhaitant intégrer les méthodes agiles

Prochaines sessions & Tarifs

Lieu :

Prix : €

Prochaine session :

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