Planification stratégique, Programmation des activités et Budgétisation axée sur la performance
Aligner stratégie, ressources et résultats pour une performance durable
Format : Présentiel
Durée : 1 semaine
Niveau : Perfectionnement
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Aligner les orientations stratégiques, les plans d’actions et les ressources budgétaires
- Améliorer la programmation et le suivi des réalisations physiques et financières
- Maîtriser le suivi-évaluation, les indicateurs et le pilotage de la performance
- Optimiser les arbitrages budgétaires et réduire les révisions et transferts de crédits
Programme
1. Planification stratégique et opérationnelle
- Construire une chaîne de résultats et un cadre logique
- Décliner les orientations stratégiques en plans d’actions
- Élaborer des plans stratégiques, pluriannuels et annuels
2. Programmation et budgétisation
- Élaborer les programmes d’activités et budgets
- Évaluer les besoins réels en ressources
- Réaliser des arbitrages selon les priorités stratégiques
- Benchmarking avec le Port de Casablanca
3. Suivi-évaluation et performance
- Construire une matrice de performance et des indicateurs
- Suivre les réalisations physiques et financières
- Analyser les écarts et élaborer des plans d’amélioration
4. Reporting et gouvernance des données
- Automatiser le reporting sous Excel et Power BI
- Organiser la collecte et la consolidation des données
- Assurer la fiabilité, la traçabilité et la validation des données
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
