Résolution de problème et prise de décision
Méthodes efficaces pour analyser, décider et agir avec assurance
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Fondamental
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Acquérir une méthodologie structurée pour résoudre les problèmes
- Savoir analyser les causes et identifier des solutions adaptées
- Développer sa capacité à prendre des décisions rapides et pertinentes
- Renforcer la confiance et l’efficacité dans le processus décisionnel
Programme
1. Identifier et analyser le problème
- Définir clairement le problème et ses enjeux
- Utiliser des outils d’analyse des causes
- Distinguer symptômes et causes profondes
2. Générer et évaluer des solutions
- Explorer différentes options de résolution
- Appliquer des critères objectifs d’évaluation
- Choisir la solution la plus pertinente
3. Prendre des décisions efficaces
- Techniques de prise de décision individuelle et collective
- Gérer l’incertitude et les risques
- Développer une posture assertive
4. Mise en pratique et plan d’action
- Études de cas concrets
- Exercices en groupe pour simuler des choix
- Élaborer un plan d’amélioration personnelle
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
Intervenant
Formation animée par un consultant-formateur expert disposant d’une expérience confirmée dans l’accompagnement des organisations publiques et privées.Public concerné
Managers, chefs de projet, collaborateurs, indépendants et tout professionnel souhaitant améliorer son efficacité personnelle et organisationnelle.Prochaines sessions & Tarifs
Prix :
€
Prochaine session :
