Stratégie et création de valeur
Piloter la performance durable dans un environnement incertain
Format : Présentiel
Durée : 2 semaines
Niveau : Perfectionnement
Certificat : Non
Objectifs de formation
- Aligner la stratégie avec les leviers de création de valeur
- Identifier les sources d’avantage concurrentiel durable
- Optimiser l’allocation des ressources et les investissements
- Mesurer et piloter la performance stratégique
Programme
1. Fondements de la stratégie et de la valeur
- Concepts clés de la stratégie
- Chaîne de valeur et création de valeur
- Environnement et positionnement concurrentiel
2. Choix stratégiques et modèles économiques
- Analyse des modèles économiques
- Innovation et différenciation
- Arbitrages stratégiques
3. Pilotage de la performance
- Indicateurs clés de performance
- Tableaux de bord stratégiques
- Gouvernance et prise de décision
4. Mise en œuvre et transformation
- Conduite du changement
- Alignement organisationnel
- Suivi et ajustement stratégique
Méthodologie pédagogique
- Approche participative et orientée pratique
- Exposés interactifs
- Études de cas réels
- Travaux pratiques et échanges d’expériences
Evaluation et attestation
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de participation délivrée aux participants
